Ժամանակակից աշխատաշուկայում գործատուի հեղինակությունը չափվում է ոչ միայն արտադրանքի որակով կամ շուկայական դիրքով, այլև այն արժեքային համակարգով, որը նա առաջարկում է իր թիմին։ «Սովթ Պապիրուս» ընկերությունը, լինելով հիգիենիկ պարագաների խոշոր արտադրող, աչքի է ընկնում նաև որպես կայացած գործատու՝ ձևավորելով կորպորատիվ մշակույթ, որտեղ կարևորվում են մարդկային ռեսուրսների կառավարման թափանցիկությունը և աշխատակցի զարգացումը։ StaffMedia.am-ը զրուցել է ընկերության Մարդկային ռեսուրսների կառավարման ղեկավար Լիանա Մխիթարյանի հետ՝ պարզելու, թե ինչպես է ընկերությանը հաջողվում ներգրավել որակյալ մասնագետների և ինչ հիմքերի վրա է կառուցված նրանց HR ռազմավարությունը։
Գործատուի բրենդ և սոցիալական պատասխանատվություն
Աշխատանքի փնտրտուքի մեջ գտնվող մասնագետների համար այսօր առաջնային են դարձել կայունությունն ու գործատուի վարկանիշը։ Լիանա Մխիթարյանի խոսքով՝ «Սովթ Պապիրուս» -ն այսօր շուկայում մրցունակ է ոչ միայն աշխատանքային պայմաններով կամ արդարացի վարձատրությամբ, այլև իր բրենդի ուժով։
Մեզ համար՝ որպես թիմի անդամների, ցանկացած հարթակում հեշտ է հանդես գալ ընկերության անունից և ընդունել մասնագիտական մարտահրավերները, քանի որ մենք գիտենք՝ մեր թիկունքում կանգնած է մի կազմակերպություն, որն ունի լուրջ կշիռ։ Աշխատակիցները մեզ ընտրում են, որովհետև տեսնում են ընկերության իրական ազդեցությունը. մենք միայն արտադրող չենք, մենք մի կառույց ենք, որն ունի զգալի սոցիալ-տնտեսական ներդրում թե՛ պետության մասշտաբով, թե՛ այն համայնքում, որտեղ գործում է մեր արտադրությունը:
«Սովթ Պապիրուս» ընկերության HR ղեկավար Լիանա Մխիթարյան
Կայունությունը, ուժեղ բրենդը և պատասխանատվությունը այն հիմնասյուներն են, որոնք գրավում են մասնագետներին։
Մարդկանց ձգտումը դեպի «Սովթ Պապիրուս» պայմանավորված է արժեքավոր համակարգի մաս կազմելու ցանկությամբ, որտեղ աշխատանքը նպատակաուղղված է ոչ միայն բիզնեսի աճին, այլև հանրային բարիք ստեղծելուն։
Թիմի համալրում. արժեքներ և ինտեգրում
Թեպետ աշխատաշուկայում նկատվում է բիզնեսի ժամանակակից պահանջներին համապատասխանող մասնագետների սղություն, ընկերությունը կադրային քաղաքականության հարցում չի գնում կոմպրոմիսների արժեքների հաշվին։ Մասնագիտական գիտելիքները կարևոր են, սակայն վճռորոշը թեկնածուի արժեքային համակարգի համապատասխանությունն է ընկերության սկզբունքներին։
Տեխնոլոգիաների և շուկայի շարունակական փոփոխությունները պահանջում են ճկունություն ու նվիրվածություն։ Հետևաբար, թիմին միացող յուրաքանչյուր ոք պետք է գիտակցի, որ դառնում է կորպորատիվ արժեքների կրողը։ Այս նպատակով ընկերությունում գործում է ինտեգրման եռամսյա հստակ ընթացակարգ՝ միջանկյալ և ավարտական թեստավորումներով, ինչը թույլ է տալիս երկուստեք հասկանալ համագործակցության արդյունավետությունը։
Աշխատանքային փիլիսոփայություն և մոտիվացիա
Ընկերությունում առանձնահատուկ մոտեցում կա մոտիվացիայի և աշխատանքային փիլիսոփայության նկատմամբ։ Լիանա Մխիթարյանը հիշատակում է հայտնի պատմությունը երեք քարտաշների մասին, որոնցից մեկը պարզապես հաց է վաստակում, մյուսը՝ քար տաշում, իսկ երրորդը՝ տաճար կառուցում։
Ես չեմ ասի, թե «Սովթ Պապիրուսում» պարզապես մարդիկ են աշխատում։ Ես կասեմ, որ մեզ մոտ աշխատում են նրանք, ովքեր եկել են ոչ թե լոկ օրվա հաց վաստակելու, այլ քարը քարի վրա դնելով՝ իրական արժեք ստեղծելու։ Այդ արժեքը պարուրված է սիրով, և մեր արտադրանքի հետ միասին այն մտնում է յուրաքանչյուր սպառողի տուն՝ իր հետ տանելով ջերմություն:
Այս մոտեցումը՝ սեփական աշխատանքը որպես «տաճարի կառուցում» ընկալելը, օգնում է հաղթահարել մոտիվացիայի պակասը և ձևավորել թիմ, որը հավատում է իր գործի կարևորությանը։
Կարիերայի աճը իրական օրինակներով
«Սովթ Պապիրուսում» մասնագիտական աճը և կարիերայի առաջընթացը տեսական հասկացություններ չեն, այլ աշխատանքային մշակույթի անբաժանելի մաս։ Ընկերությունը խրախուսում է աշխատակիցներին դուրս գալ իրենց պարտականությունների նեղ շրջանակից և բացահայտել իրենց թաքնված պոտենցիալը։
Դրա վառ ապացույցն են ներքին ռոտացիայի հաջողված պատմությունները։ Օրինակ՝ ընկերության վարորդ-առաքիչը, ցուցաբերելով ձգտում և պատասխանատվություն, տեղափոխվել է վաճառքի մենեջերի հաստիքին և բազմիցս ճանաչվել ընկերության լավագույն աշխատակից։ Մեկ այլ դեպքում օֆիս-մենեջերը ստանձնել է նյութական արժեքների վերահսկման բաժնի պատասխանատուի պաշտոնը։ Սա փաստում է, որ ընկերությունում գնահատվում է նպատակասլացությունը և արդյունքի հասնելու համառությունը՝ անկախ նախնական դիրքից։
Բիզնես-կրթություն կապի ամրապնդումը
Հասկանալով, որ աշխատաշուկայի որակը կախված է կրթական համակարգի հետ կապից, «Սովթ Պապիրուսը» ակտիվ համագործակցում է Հայաստանի ազգային պոլիտեխնիկական համալսարանի և Երևանի թիվ 2 տարածաշրջանային քոլեջի հետ։
Ընկերությանը հաջողվել է կոտրել «ձևական պրակտիկայի» կարծրատիպը։ 2024-2025 ուսումնական տարվա ընթացքում շուրջ 50 ուսանող անցել է լիարժեք արտադրական պրակտիկա՝ մասնակից դառնալով իրական բիզնես պրոցեսներին։ Արդյունքներն ակնհայտ են. ուսանողները փոխում են իրենց վերաբերմունքը հայկական արտադրության նկատմամբ, իսկ նրանցից լավագույններն արդեն իսկ համալրում են ընկերության թիմը։ Սա ռազմավարական ներդրում է՝ ապագայում ավելի պատրաստված մասնագետներ ունենալու համար:
Որակի կառավարում և միջազգային ստանդարտներ
Որակի կառավարման (ISO 9001), բնապահպանական (ISO 14001) և աշխատանքի անվտանգության (ISO 45001) միջազգային ստանդարտների ներդրումը ընկերության համար կրում է ոչ թե ֆորմալ, այլ բովանդակային բնույթ։ «Սովթ Պապիրուսում» այս ստանդարտները դիտարկվում են որպես կենսակերպ։
Եթե արտադրանքի որակը սպառողին է հասնում ապրանքի տեսքով, ապա անվտանգությունն ու շրջակա միջավայրի հանդեպ հոգատարությունը աշխատակիցը պետք է կրի իր ներսում և տանի իր հետ տուն։ Նման մոտեցումը բարձրացնում է հայկական արտադրողի վարկանիշը և վստահություն ներշնչում բոլոր շահառուներին, որ ընկերությունը պատասխանատու է ոչ միայն իր արտադրանքի, այլև այն միջավայրի ու մարդկանց համար, որոնց շնորհիվ ստեղծվում է այդ արդյունքը։
Ամփոփելով զրույցը՝ ակնհայտ է դառնում, որ «Սովթ Պապիրուսը» շարունակում է զարգանալ՝ հավատարիմ մնալով իր սկզբունքներին։ Տեխնոլոգիական առաջընթացը և արհեստական բանականության կիրառումը ընկերությունում դիտարկվում են ոչ թե որպես սպառնալիք, այլ որպես հնարավորություն՝ անցնելու ավելի ստեղծագործ և անվտանգ աշխատանքի։ Հայկական արտադրողն ապացուցում է, որ հաջողության հիմնական գրավականը մարդակենտրոն կառավարումն է, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատակից գնահատված է, իսկ ընդհանուր նպատակը՝ հստակ։
«Սովթ Պապիրուսի» անցած ուղին վառ ապացույցն է այն բանի, որ արտադրական բարձր չափանիշներն ու հոգատար միջավայրը կարող են ներդաշնակորեն փոխլրացնել միմյանց։ Կոտրելով կարծրատիպերը և ստեղծելով աճի իրական հնարավորություններ՝ ընկերությունը ցույց է տալիս, որ հաջողությունը սկսվում է հենց արժեքներից։ Սա շարունակական գործընթաց է, որտեղ ընկերությունը շարունակում է բարձրացնել նշաձողը՝ ամրապնդելով իր դիրքերը որպես սոցիալապես պատասխանատու և վստահելի գործատու։
staffmedia.am-ը շարունակելու է հետևել ընկերության զարգացմանը՝ համոզված լինելով, որ նմանատիպ պատմությունները լավագույնս են խթանում Հայաստանի աշխատաշուկայի որակական աճը և գործատուի բրենդի կայացումը։
Սկսե՛ք Ձեր հաջողության պատմությունը մի ընկերությունում, որտեղ գնահատում են նախաձեռնողականությունը և խրախուսում մասնագիտական աճը։
